一張表,一串?dāng)?shù)據(jù),一份承諾——潤(rùn)星石化在風(fēng)險(xiǎn)邊界內(nèi)跳舞。把風(fēng)險(xiǎn)視作推動(dòng)力,而非絆腳石,是集團(tuán)的共識(shí),也是日常操作的底線。風(fēng)險(xiǎn)管理工具箱涵蓋治理框架、場(chǎng)景分析、壓力測(cè)試、指標(biāo)看板、供應(yīng)鏈與支付透明度。遵循COSO ERM與ISO 31000的原則,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)一致性、信息聯(lián)通與獨(dú)立風(fēng)控。配資管理堅(jiān)持自有資本為底線,設(shè)杠桿上限、限額管理、獨(dú)立風(fēng)控、每日披露,避免短期波動(dòng)侵蝕長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。行情波動(dòng)預(yù)測(cè)以定性情報(bào)+量化模型相結(jié)合:ARIMA、GARCH等用于價(jià)格序列, regime-switching應(yīng)對(duì)行情階段切換,外部變量如原油、匯率與供應(yīng)鏈因素并入分析。實(shí)戰(zhàn)心法強(qiáng)調(diào)紀(jì)律:每日對(duì)賬、日志記錄、定期復(fù)盤;任何決策都需留痕、經(jīng)由風(fēng)控層簽批。行業(yè)口碑來自透明合規(guī)與公平交易,支付透明則確保費(fèi)用結(jié)構(gòu)、結(jié)算條款清晰,提升客戶信任。權(quán)威引用:COSO ERM與ISO 31000強(qiáng)調(diào)治理、風(fēng)險(xiǎn)文化;Engle關(guān)于波動(dòng)性的研究提示不確定性
作者:季安然發(fā)布時(shí)間:2025-08-26 04:29:13